Accompagner les nouveaux managers dès leur prise de fonction

C'est un fait : en tant que responsable formation, vous êtes confronté(e) à de multiples demandes. Parfois mêmes à des injonctions contradictoires entre ces demandes. Sans compter les aspects budgétaires. Il vous faut sans cesse arbitrer. 

Dès lors, la tentation est grande d'attendre pour former les nouveaux managers : attendre le bon moment, attendre d'avoir un groupe plus conséquent, attendre que les nouveaux managers s'installent. Mais attendre, c'est aussi prendre le risque de laisser s'installer des habitudes, des attitudes négatives, voire des erreurs qui pourraient être évitées. 

Pourquoi former vos nouveaux managers dès maintenant ? 

• Gain de temps :  chaque manager atteint plus rapidement les seuils d'efficacité en gestion de chaque collaborateur, comme en motivation globale de l'équipe. Il y a aussi moins de temps perdu à corriger les erreurs du démarrage.
• Cohésion d'équipe et efficacité : un leadership solide et assumé dès le début favorise une meilleure dynamique et une transition plus efficace. Les équipes sont rassurées sur la compétence de leur nouveau manager et se reconcentrent très vite sur l'activité et l'atteintes des objectifs opérationnels.
• Des nouveaux managers plus sereins : il y a moins de frustrations potentielles, liées à des maladresses de communication ou de positionnement durant les premiers mois.
• Une confiance accrue dans le service formation et la direction : les managers qui reçoivent une formation initiale se sentent plus soutenus et confiants dans leurs décisions.
• Réduction du turnover : les managers bien formés sont moins susceptibles de (devoir) quitter leur poste.
• Image employeur, en interne comme en externe : attirez de nouveaux candidats en démontrant la capacité de l'entreprise à investir dans les potentiels. Par des actions de mentorat associant formation par petits groupes et coaching individualisé, montrez à l'ensemble des parties prenantes que vous êtes à la pointe dans le développement des encadrants; et ce, dès le début.

Chaque jour compte dans la vie d'un nouveau manager. Chaque jour est une opportunité d'apprendre, de grandir et de s'épanouir dans son rôle. 

En tant que responsable formation, vous avez le pouvoir de transformer ces premiers jours cruciaux en une expérience enrichissante pour vos managers et, par extension, pour toute votre organisation. 

Faites le choix judicieux d'investir sur les nouveaux managers dès le début. 

Les managers, les équipes, les résultats : tous y gagneront.